KONTROLLE DER VARIABILITäT
Verwaltung des bauobjekts
Innerhalb des Bauprozesses ist es notwendig, zahlreiche und bei jedem Objekt verschiedene Variabilitäten zu kontrollieren, die in Konfliktepisoden zwischen den mehreren STAKEHOLDERS
(Investoren, Techniker, Öffentlicher Verwaltung, Firmen, Materiallieferung, Erwerbern, Pächter usw.) entstehen. Deswegen braucht es eine Organisation, die professionelle Funktionen vereint,
welche aus der Zusammenwirkung verschiedener Kompetenzen durch Erfahrung in der Baubranche, wie Ingenieurkonzerne, große Baubetriebe und Berufspraxen kommen. Gerade dafür entsteht CREA EPC SOLUTIONS s.r.l, um mit solchen Kompetenzen ihren Auftraggebern zur Seite zu stehen und sie in der individuell angepassten Verwaltung des jeweiligen Bauprozesses zu unterstützen.
die Handlungsmethode
Die methode von CREA
Die von CREA EPC SOLUTIONS s.r.l. vorgeschlagene Handlungsmethode zur Verwaltung einer Investition in der Baubranche bietet eine Alternative zu der traditionell von öffentlichen und privaten Anlegern angewandten Methode. Gewöhnlich geht man mit der Realisation am Ende eines Entwicklungsprozesses aller verschiedenen Abschnitte der Planung mit dem Auftrag an ein einziges Unternehmen vor. Die hier gebotene Methode erlaubt die Abwicklung durch ein differenziertes Vorgehen, das auf der Suche eines Integrierungsverfahrens und somit der Optimierung der verschiedenen Phasen des Bauprozesses aufbaut, von den ersten Schritten des Bauens ab bis zur Übergabe des Bauobjekts und dessen Verwaltungs Service. Dies ist je nach den verschiedenen Arten der Verwaltung, abgestimmt auf die spezifischen Bedürfnisse des Baus umsetzbar und ermöglicht somit eine teilweise Überlappung der Ingenieur- und Bautätigkeit.
RESSOURCEN und BESONDERE PROFESSIONALITÄT
Ein grundlegendes Ziel
Die vorgeschlagene Methode hat ein grundsätzliches Ziel: aus dem Auftraggeber einen Eigenverwalter seiner Investition zu machen und ihm während der gesamten Dauer des Bauprojektes Ressourcen und spezifische Professionalität als Hilfe zur Verfügung zu stellen. Die Methode der direkten Leitung gewährleistet eine schrittweise Programmierung der Aufträge (die während des gesamten Arbeitsverlaufes getrennt sein können) und die Möglichkeit, diese zu ändern oder ganz umzugestalten (Flexibilität) und vor Allem die Fähigkeit, die Baufristen schon vorher zu berechnen. Die Beförderung kleinerer Unternehmen in den Rang eines Auftraggebers ermöglicht es, reduzierte Baukosten zu erzielen. Die präsentierte Handlungsweise stellt einen anderen Weg zur Bauverwirklichung dar, mit dem Ziel, den Entwicklungsprozess effizient zu machen und zur Optimierung von Zeiten und direkten, sowie indirekten Investitionskosten.
VERWALTUNG UND KOORDINATION VON bAuKonstruKtionEN
Project Management
Die Struktur des Projektmanagements besteht aus der Unterstützung des Klienten bei der Verwaltung und Koordination des gesamten Immobilienprojektes, vom Anfangskonzept, während der gesamten Planungs- und Konstruktionsphase bis zu dessen Fertigstellung und Inbetriebnahme, mit Überwachung der Tätigkeit von Designern, Konsulenten und ausführenden Unternehmen, um ein kontrolliertes Management unter Berücksichtigung von Zeit und Kosten bei allen verschiedenen Aktivitäten zu gewährleisten.